图片 1

党建为金融集团“强筋健骨”

By admin in 金沙国际官网 on 2019年7月6日

党建为金融企业“强筋健骨” 武汉金控今年将投入千亿资金支持实体经济

基层党组织全部落实“标准化”,实现“村村都有第一书记”,街镇党校覆盖全区16街1镇……去年以来,黄埔区、广州开发区以党建带治理,以党建促发展,以党建兴文化,通过创新基层党建这篇大文章,打造和形成了具有黄埔特色的“党建+”模式。

近年来,平煤神马集团党委按照从严管党治党的要求,坚持把党建工作摆在突出位置,每年党委全会都对党建工作进行全面安排部署,为企业改革发展稳定提供了坚强保证。
一、从严落实上级党委各项决策部署,充分发挥党组织把关定向作用
长期以来,集团党委在服务改革发展方面,不断强化政治引领功能。一是围绕转型强化政治核心。充分发挥党委统揽全局、把关定向作用,不断丰富完善“三个转变”战略构想,引领企业不断前进。同时,每年先召开党委全会,统一思想,确定年度发展目标和重点工作,再召开职代会暨工作会进行安排部署,凝聚发展合力。二是顺应形势深化改革发展。成立深化企业改革领导小组,明确组成人员、组织机构及职责。率先成立集团企业改革管理部,制定出台“1+7”深化企业改革配套文件,全力以赴深化内部改革。三是用好政策推动产业升级。紧紧抓住“退城进园”机遇,先后关闭十多家长期扭亏无望的企业,对部分企业实施异地搬迁,获得返还资金近20亿元。全面解放思想,实施二次创业,积极培育壮大一批成长性好、市场前景广阔的战略新兴产业集群。
二、从严加强领导班子和干部队伍建设,着力打造优秀领军团队
在理论武装上,高度重视思想政治建设,每年制定下发《党委中心组学习安排意见》等文件,保证学习有计划、有重点、有落实。特别是近几年,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育以及“两学一做”学习教育,引导广大党员干部牢记宗旨意识,坚定理想信念。在体制机制上,按照“双向进入、交叉任职”办法完善企业内部领导体制,全面履行“一岗双责”,促进党建工作与经济工作同部署、同考核、同奖惩。成立党的建设工作领导小组,形成集团党委、基层党委、基层支部三级党建工作领导体制和运行机制。在政治纪律上,严肃党内政治生活,严格落实民主集中制,健全完善“三重一大”决策制度,提高领导班子整体效能。强调以情感为纽带、以制度为约束、以事业为支撑,全力打造精诚团结、干事创业的坚强领导集体。在选人用人上,建立基层民主推荐、领导班子推荐、党政主要负责人推荐和组织考察为主要形式的“三推一考”干部选拔方法,做到了公平公正、阳光透明,深受职工群众拥护,得到了中组部、省委组织部的充分肯定。同时,按照现代企业制度要求,赋予基层单位更多的选人用人权,目前多家混改企业总经理已实现社会化选聘。
三、从严加强基层组织建设,夯实筑牢党建工作根基
坚持将抓基层、打基础作为从严治党的根基,切实发挥基层党组织作用,推动各级党组织发挥好服务功能。一是突出抓好基层组织建设。严格坚持“三同时”原则,即新建经济组织的同时建立党的组织,调整行政组织的同时调整党的组织设置,配备行政管理人员的同时配备党务工作人员,实现党建工作全覆盖。二是突出抓好基层基础建设。制定党委、党组织工作规定,明确党组织工作任务,严格工作程序,提升党建规范化水平。开展“党员责任区”、“党员立项攻关”等创先争优活动,把党员先锋模范作用贯穿到生产经营全过程。三是突出抓好党员队伍建设,严把党员入口关,实行发展党员推荐制、公示制、预审制,进一步规范发展党员工作。开展“最美共产党员”等评选活动,激励广大党员立足岗位做奉献。严格党员管理,建立党员信息库,落实民主评议党员制度,及时处置不合格党员。
四、从严加强干部队伍作风建设,大力倡导务实求效之风
近年来,集团党委把作风建设摆在更加突出的位置,大力倡导务实求效之风。一是领导率先垂范转作风,从文风会风、调查研究、往来应酬等看似平常的小事抓起,提倡少开会、开短会,大幅精简会议、压缩会议时间,严格执行2008年以来制定的禁酒令,减少迎来送往,厉行勤俭节约,提倡多下基层、轻车简从,集团领导到基层调研一律在职工食堂与职工一起就餐。二是聚焦“四风”问题转作风,全集团停建楼堂馆所、停购公务车辆,在地面法人单位全面推行车改,实现企业负责人职务消费负增长。集中开展清理办公用房、超标多占公务用车等工作,严查领导干部收送红包礼金、公款送礼吃喝等行为,“四风”突出问题得到有效遏制。三是突出安全生产转作风,把安全作为企业发展的头等大事,强化红线意识,狠抓作风建设,确保安全稳定大局。特别是针对敏感时期,严格执行跟班值班、在矿值守等制度,以作风转变的实效促进各级安全责任落实。
五、从严加强反腐倡廉建设,营造风清气正发展环境
一是坚持教育倡廉。多层次、多形式开展廉洁文化创建活动,深化示范教育、警示教育、岗位廉洁教育,推动廉洁文化进机关、进区队、进社区、进家庭,扩大覆盖面,增强影响力,不断提高各级领导干部廉洁从业的自觉性。二是坚持制度保廉。针对煤炭销售、物资采购等重点领域和关键岗位,从制度建设入手,严格过程控制,有效保证了集团利益。先后出台了中层经营者薪酬管理、纪委书记和总会计师定期交流、公务用车改革、煤矿劳务用工等制度,进一步规范了权力运行,堵塞了制度漏洞。三是坚持监督促廉。每年定期召开反腐倡廉专题会议,并将抽查、考核结果与领导干部年薪挂钩,做到了反腐倡廉建设与中心工作同安排、同考核、同奖惩。深入开展效能监察和各类专项治理活动,及时查处纠正工作中存在发现的问题。四是坚持惩戒严廉。发挥集团两级办案人员作用,建立案件查办人才库,加大直查快办和交叉委托办案力度。对于腐败案件和重大安全事故,严肃责任追究,增强惩处的震慑力。
六、从严加强考核评价,促进党建与经济工作有机融合
近年来,集团党委不断深化“五好”党组织创建工作,丰富“五好”一体化考评体系,建立起与经营绩效考核互为依托、有机统一、独具特色的基层领导班子绩效考核体系。在体系设计上,把党建工作目标、要求、措施与经济工作一起量化,融入企业的目标任务和各级领导班子、领导干部的岗位职责。在要素设置上,注重以人为本、关爱职工,注重规模与效益、当前与长远、企业与社会、局部与全局的一致性,形成了体现科学发展的业绩导向。在结果运用上,与领导班子成员收入挂钩,使领导班子成员薪酬中“五好”考评结果占30%,经营绩效考核结果占70%,有效提升了企业党组织的话语权,做到了党建工作与经济工作有机融合。(平煤神马集团供稿)

图片 1

用坚强党组织锻造“黄埔精神”

金控集团投资建设长江国际航运金融港。

去年6月,广东省组织开展实施《广东省加强党的基层组织建设三年行动计划(2018-2020年)》。对标《计划》,黄埔区、广州开发区真抓真落实,交出了一份亮眼的基层党建“成绩单”。

资料图片

党组织标准化建设是《计划》第一阶段中心任务,是一项基础性、根本性、全局性工作。黄埔区、广州开发区组织全区基层党组织,对照党支部建设34项工作标准,一项一项抓落实:没有配备纪委委员的党组织全部配齐,规模超大的党组织改选重组,逾期未换届的党组织规范改选……党组织标准化建设的扎实开展,大大增强了该区基层党组织的战斗力、执行力。

近年来,武汉金融控股集团已成为推动湖北省经济高质量发展的一支生力军,激活了当地金融市场的“一池春水”。去年全年营收430.7亿元、资产总额962.3亿元,成为武汉市入围中国企业500强的6家企业之一。

在党组织标准化建设中,广州东进新区开发有限公司党支部对照要求,用好“堡垒指数”和党员“先锋指数”“两把尺子”,结合公司项目建设的实际,把主题党日活动开到项目现场,把党小组建在施工现场,有力促进业务工作开展。在“御融通项目”施工中,完成“百日攻坚战”,跑出了“开发区速度”,充分体现了“黄埔精神”。

党建引领是金融国企发展的“根”和“魂”。集团党委把党建工作作为实现稳健发展的最大法宝,牢牢抓住“党建+”这个“牛鼻子”,不断增强服务实体经济能力,积极为实体经济提供综合金融支持。今年上半年,集团仅湖北金租公司、国通信托、武汉信用3家分支机构就为实体经济提供663.9亿元融资及担保资金支持,集团全年将为实体经济提供不低于1000亿元的资金支持。

在党组织规范化建设中,机关党组织率先垂范。区政务服务数据管理局引导党员群众用实际行动践行广州开发区“以人民为中心、以企业为主体”的服务理念,先后推出“来了就办、一次搞掂”“承诺制信任审批”“订制式审批服务”“秒批”等改革举措;区水务局聚焦黄埔治水攻坚,举办“党员巡河”等活动,把全面从严治党落实到每个支部、每名党员;区经信局始终把党建工作标准化作为引领业务工作的一大法宝,通过对标先进列明“红色清单”、通过组织生活标准化筑牢“红色底盘”、通过党员教育管理标准化激活“红色因子”;区科技局通过调整优化机关党支部设置,选优配强支部领导班子,完善党员阵地建设,实现党建业务“双提升”,机关第一党支部获评“广州市星级党支部”和区党支部标准化建设示范点。

“党建+”筑牢“红色底盘”

“头雁”行动打开村社发展新局面

近年来,武汉金控将党建工作融入经营管理全过程,把贯彻党的金融方针政策与坚持金融市场化运作相结合,建立强有力的党委班子,筑牢发展的“红色底盘”。

基层党组织在基层治理中发挥着战斗堡垒作用。《计划》实施以来,黄埔区、广州开发区坚持重心下沉,深入实施“头雁领航”行动,选派优秀党员干部到村担任党组织“第一书记”,优化提升基层党组织带头人队伍。截至目前,该区已累计选派39名干部驻村党组织担任“第一书记”,率先在全市实现“村村都有第一书记”。

为此,该集团通过修改章程、党委会议事规则、董事会议事规则、“三重一大”实施细则、党委决策事项内容和35项重大项目决策清单,平均每周召开一次党委会,把党委决策作为董事会、经营层重大事项决策前置条件,保障集团在改革发展中贯彻执行党的路线方针政策。

与此同时,黄埔区、广州开发区还全面实施区领导挂点整顿工作机制,所有软弱涣散村党组织的整顿均由区、镇街领导两级挂点负责,落实“四清楚”“四必审”“四必到”要求,进行深入的“问题诊治”和“难题会诊”。市委常委、黄埔区委广州开发区党工委书记周亚伟挂点云埔街刘村社区,多次深入社区进行实地督导,指导社区党委围绕存在的突出问题,将软弱涣散党组织整顿与“四治”工作结合起来,高质量推进整顿转化;在大沙街姬堂社区,“第一书记”陈春燕在社区低效物业收储和散乱污整治中,带领党员干部加班加点做好经营户的说服解释工作,两项低效物业征拆在社区股东大会上高投票率通过表决,顺利推进重点工作的落实落地,创造了征地拆迁“姬堂经验”。

武汉金控将党建工作作为“一把手工程”来抓。集团党委实行党建工作项目化、工程化、清单化管理,每年部署基层党建重点落实项目和重点创新项目,并将党建工作纳入到绩效考核中,建立了述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建的考核机制。在党建工作中,大力推进组织建设标准化、党组织生活标准化、党员教育管理监督标准化、基本工作保障标准化、党组织活动痕迹管理标准化等“五个标准化”;同时建立党组织书记联席会制度、党建工作报告制度、作风巡查制度、党建述职考评制度等工作机制,形成程序化控制、标准化考核、持续化改进的党建工作管理体系。

据统计,2019年该区共安排专项经费15021万元用于全面加强基层党建工作,在全市率先出台《关于加强村党组织运转经费保障工作的管理办法》,为每村每年安排35万元服务群众专项经费,力度全市最大;全面保障基层党建阵地建设,实现全区镇街党校、党群服务中心,村党群服务中心建设覆盖率100%;在党务工作队伍、基层党组织运转、村干部待遇等的保障方面都走在全市最前列。

针对轻党建重业务,党建和业务“两张皮”的现象,集团党委压实各级党组织的主体责任,让基层党组织成为员工们的“主心骨”;开发和利用“两微一端”等宣传平台,筑牢红色“主阵地”,培养大批信息员队伍,提高舆论引导水平;定期分析研判职工思想动态、舆论舆情,把好思想“方向盘”。

“一企一策”推动党组织全覆盖

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图
Copyright @ 2010-2019 金沙澳门官网网址 版权所有